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Que Leonardo DiCaprio, antes de entrar a escena, hace unas cosas bien raras. Así que Robert De Niro también. Y les preguntan a sus compañeros, oye, ¿cómo es trabajar con este fulano? Es lo más creepy que está. Bienvenidos a la tercera temporada de Inglés para Devs. Es un gusto estar otra vez contigo, mi hermano, compadre. Fíjate que sentí así como un electroshock ahorita que me saludaste. No sé si es por el café. Por corrientes que somos. Por corrientes o por el ayuno intermitente. Pero sí creo que se lo podemos agregar más a hacer medio corrientes. Fue inglés para Debs. Ha sido un proyecto que hemos tenido como en Slow Burn, le llamo yo. O sea, como ahí está, no se va, no se muere ni se va a morir. No jamás. Pero está como como a baño María, no? Así como así. Y es súper raro porque te voy a decir unas de las tantas cosas a las que yo me dedico que es ser Uber Eats, Rappi vender pozole los domingos te vi que saliste en Shark Tank también he salido en Shark Tank va a aparecer aquí he sido como se llama modelo de barbería por ejemplo de día de hoy que estamos con nuestros amigos del Barbershop y hago tandas ayer fueron los tamales me tocó hacerlos a mí. Pero bueno, esto es de lo que más éxito tiene y le pegamos cada seis meses y en este caso cada año. Sí, está cabrón. Qué onda, ¿no? Hay que enfocar nuestros esfuerzos. Sí y no, pero creo que también en este último año que hemos estado sin grabar, hemos recibido mucho feedback y hemos tenido como mucha... O sea, para mí el hecho de estar aquí es porque la gente nos pide que regresemos. Sí. Porque el principal reclamo es, ya no mayor episodios. No, a mí el principal reclamo no es ya no hay episodios, es me los eché en un ratito. En un ratito. Es que son episodios

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de cinco

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minutos. Sí. Entonces, o sea, digo como que muy bien por la utilidad, pero le estamos fallando en la cadencia. Sí, sí. Entonces, pero es algo que estamos intentando resolver. Claro. Esta nueva temporada. Claro, voy a dejar, voy a dejar de hacer pozol los domingos. Ya me voy a dedicar a inglés para a lo mejor lo de la venta de menudo. No, porque si curar crudos es un negocio, pero sí le vamos a meter ya más al podcast. Sí, pero bueno, en esta temporada de inglés para devs, en esta nueva temporada de inglés para devs, lo que queremos hacer es seguir explorando el ecosistema de tecnología, el ecosistema de crecimiento profesional, de carrera. Un insight que no sé si ya lo habíamos platicado en el podcast antes. Curiosamente, y tú lo sabes, la mayoría de personas que escuchan inglés para devs no son devs. Exacto. ¿Qué hacen aquí? no es cierto wey vengan porque justo lo que queremos hacer y eso es como un side effect que no habíamos que digo lo voy a anotar side effect creo que acabas de decir insight que es muy común para nosotros pero hay gente que como un que un side effect que no habíamos previsto es que justo este podcast para lo que está funcionando es para bajar la barrera de entrada o el ramp up de personas que no tienen un background técnico, pero como hoy en día todo se está moviendo a la automatización, a la creación de software. Hay un dicho muy famoso que es software is eating the world. El software se está comiendo al mundo. Eso ya tiene muchos años, esa frase. Pero cada vez más personas se topan con situaciones en las que les conviene, no que necesariamente necesiten, pero que saber terminología de software y saber el proceso de cómo se desarrolla software por saber, tener una noción de cómo es esta industria baja muchísimo la barrera de entrada y les conviene saber potencia de sus carreras entonces, creo que eso es lo que a mí me tiene más contento, que es como un side effect que no teníamos previsto, sin embargo una y otra vez nos dicen inclusive cuando me mandan algún mensaje de manera directa para alguna de las asesorías que yo tengo, me dicen, oye, pero no soy dev ¿y cómo llegaste acá? por inglés para devs, y le digo ah, pues es que si es aquí, no te preocupes Me va a servir a mí. Trabajas en algo en Tech, sí. Y soy diseñadora, soy diseñador, soy program manager. De finanzas, gente de finanzas que trabaja para Tech, para industrias Tech, para consultoras. Están aquí. Ya, ya, ya. Están aquí. Entonces, creo que estaría chido seguir por ese lado e intentar hacer un poquito más, no sé si sea la palabra correcta, democratizar el conocimiento de esta industria. No, no creo que la democratización sea un... ¿Voto por voto? Sí, casilla por casilla. Que se quede. No, ya, ya.

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Estamos a

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gusto. Huevos. No. Bueno, antes de que esto se torne más complicado, nada más darle las bienvenidas a Inglés para Devs y pues comenzamos. Comenzamos. Bienvenidas. Bienvenidos a la tercera temporada de Inglés para Devs. Es un gusto estar otra vez contigo, mi hermano, compadre. Fíjate que... Sentí así como un electroshock ahorita que me saludaste. No sé si es por el café. Por corrientes que somos. Por corrientes. O por el ayuno intermitente. Pero sí creo que se lo podemos agregar más a hacer medio corrientes. Sí. Fue inglés para Debs. Ha sido un proyecto que hemos tenido como en Slow Burn. Ajá. Le llamo yo. O sea, como ahí está. No se va. No se muere ni se va a morir. No, jamás. Pero está como a baño María, ¿no? Así como. Sí. Y es súper raro porque te voy a decir una cosa, de las tantas cosas a las que yo me dedico, que es ser Uber Eats, Rappi, vender pozole los domingos. Te vi que saliste en Shark Tank. También he salido en Shark Tank. Va a aparecer aquí. He sido, ¿cómo se llama? Modelo de barbería, por ejemplo, de día de hoy, que estamos con nuestros amigos del Barbershop. Y hago tandas. Ayer fueron los tamales, me tocó hacerlos a Pero bueno, esto es de lo que más éxito tiene y le pegamos cada seis meses y en este caso cada año. Sí, está cabrón. ¿Qué onda, no? Hay que enfocar nuestros esfuerzos. O sea, sí y no, pero creo que también en este último año que hemos estado sin grabar, hemos recibido mucho feedback y hemos tenido como mucha... O sea, para mí el hecho de estar aquí es porque la gente nos pide que regresemos. Sí. Porque el principal reclamo es ya no hay episodios. Ya no hay episodios. No, a mí el principal reclamo no es ya no hay episodios, es me los eché en un ratito. Es que son episodios

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de 5 minutos.

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Entonces, o sea, digo, como que muy bien por la utilidad, pero le estamos fallando en la cadencia un poquito. Pero es algo que estamos intentando resolver en esta nueva temporada. Claro, voy a dejar de hacer pozol los domingos. Ya me voy a dedicar a inglés para... A lo mejor lo de la venta de menudo, no, porque sí, curar crudos es un buen negocio. Pero sí le vamos a meter ya más al podcast. Sí, pero bueno, en esta temporada de Inglés para Devs, en esta nueva temporada de Inglés para Devs, lo que queremos hacer es seguir explorando el ecosistema de tecnología, el ecosistema de crecimiento profesional, de carrera. Un insight que no sé si ya lo habíamos platicado en el podcast antes. Curiosamente, y tú lo sabes, la mayoría de personas que escuchan Inglés para Devs no son devs. Exacto. ¿Qué hacen aquí, güey? No son devs. No, no es cierto, güey. Vengan, vengan, porque justo lo que queremos hacer, y eso es como un side effect, que no habíamos, que digo, lo voy a anotar, side effect. Side effect, side effect. Creo que acabas de decir insight, que es muy común para nosotros, pero hay gente que, ¿cómo un qué? Sí, un side effect que no habíamos previsto, es que justo este podcast, para lo que está funcionando, es para bajar la barrera de entrada, o el ramp up, ¿no? Sí, de personas que no tienen un background técnico pero como hoy en día todo se está moviendo a la automatización a la creación de software hay un dicho muy famoso que es software is eating the world el software se está comiendo al mundo eso ya tiene muchos años esa frase pero cada vez más personas se topan con situaciones en las que les conviene no que necesariamente necesiten pero que saber terminología de software y saber el proceso de cómo se desarrolla software saber tener una noción de cómo es esta industria baja muchísimo la barrera de entrada y les conviene saber potencia de sus carreras, entonces creo que eso es lo que a mí me tiene más contento que es como un side effect que no teníamos previsto sin embargo, una y otra vez nos dicen inclusive cuando me mandan algún mensaje de manera directa para alguna de las asesorías que yo tengo me dicen, oye pero no soy dev ¿y cómo llegaste acá? por inglés para devs, y le digo, ah pues es que si es aquí, no te preocupes, me vas a servir a mí. Trabajas en algo en Tech, sí. Y soy diseñadora, soy diseñador, soy project manager. De finanzas, gente de finanzas que trabaja para Tech, para industrias Tech, para consultoras. Están aquí. Ya, ya, ya. Están aquí. Entonces, creo que estaría chido seguir por ese lado e intentar hacer un poquito más, no sé si sea la palabra correcta, democratizar el conocimiento de esta industria. No, no creo que la democratización sea un... ¿Voto por voto? Sí, casilla por casilla. ¿Que se quede? No, ya. Estamos

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a gusto.

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Huevos. No. Bueno, antes de que esto se torne más complicado, nada más darles las bienvenidas a Inglés para Devs y pues comenzamos. Comenzamos. Bienvenidas. Hola, ¿qué tal? Soy Darwin y en menos de un minuto regresamos con este episodio. Pero antes quiero hacerte una recomendación. Si estás escuchando este podcast, claramente estás buscando mejorar tu inglés a nivel profesional, ya sea para conseguir un mejor puesto dentro de una organización o tal vez tener clientes en el extranjero o probablemente aplicar para esa vacante que te pide un alto nivel de inglés o sencillamente porque quieres entender más de cómo hablan los devs alrededor tuyo. Cualquiera que sea el caso, déjame invitarte a que te unas a nuestra comunidad de Inglés para Devs, en donde cierto en su personas como tú ya están haciendo networking y al mismo tiempo están mejorando su inglés todos los días con nuestras rutinas y ejercicios diarios de práctica así como nuestros círculos de conversación semanales para practicar tu inglés tanto escrito como oral y gozar de feedback mío y de mis teachers en tiempo real formar parte de nuestra comunidad es bastante sencillo solo manda un mensaje directo en twitter o instagram en la cuenta arroba darwin english esto es arroba d a r w i n g l i s y dime literal quiero ser parte de la comunidad y voilà listo recuerda que todo esto es 100% gratis y lo único que te pido es que nos ayudes a compartir los consejos para mejorar tu inglés en alguna de nuestras redes sociales ya sea Twitter Instagram TikTok o tal vez y por qué no LinkedIn sin más te dejo escuchar el resto del episodio de antemano te doy la bienvenida a nuestra comunidad Mi contribución para esta nueva temporada de Inglés para Devs. Aparte del barro ese que dijiste que nos íbamos a dar para la producción y todo eso. Yo voy a poner los cafés. Ah, bueno. Yo traía el mío, me hubieras dicho.

UNKNOWN 12:00

No te pregunto.

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Bueno, anyways. Parte de mi contribución para esta temporada de Inglés para Devs es como traer un poquito más de la terminología que últimamente estoy usando en mi día a día, en mi chamba. Porque han pasado cosas muy interesantes en mi vida. Ya sé. cambié de chamba sigo siendo ingeniero y manager pero estoy en otro contexto completamente diferente con muchas cosas ya hablaremos de ello y se te ve muy feliz déjame te digo estoy muy muy contento la verdad estoy bien bien contento se van a enterar va a pasar allá está el clickbait no sigan escuchando se me ocurrió que podríamos hablar de toda esta terminología que uso en el día a día en mi trabajo entonces me gustaría empezar por el término triage tú no conocías esta palabra yo no conocía esta palabra pero cuando Cuando la escuché, luego, luego dije, pues esto suena a François. François, como Croissant. Como Croissant. Oye, decir que, digo, no vamos a platicar de esto tal cual, pero estás en una empresa que no está basada en Estados Unidos. No, de hecho sí. Pero empezó en Europa, ¿no? No, no, no. Entonces, ¿por qué tengo la idea de que esta empresa es europea? Muy Mucha de nuestra presencia está en mercados americanos y europeos. Eso es cierto. En México casi no tenemos presencia a nivel marketplace, pero, digo, empezamos por allá. Pero, digo, tú haces esa asociación, ¿no? Porque cuando yo digo triage, automáticamente te fuiste a bienes del francés. Sí, sí, sí. Y hace rato justamente estábamos hablando de qué significa triage. Entonces, para primero poner ese contexto, triage lo usamos, por lo menos en la industria del software, lo utilizamos para categorizar reportes, básicamente. Categorizar reportes. Donde ustedes van a encontrar y donde tú vas a empezar a pensar en esto, cuando estamos hablando de triage, es si tenemos un stream de reportes, un stream of reports o un inbox de reportes, el equipo que está encargado de resolver esos reportes o de atender esos reportes debe tener algún sistema para determinar cuál tiene más importancia que otro. Mayor prioridad. A eso se leía triaging discernimiento discernimiento tal vez evaluación ok hacer como un pues como se le podría decir sorting un sorting tal vez por priorities si si si 100% el contexto de triaging se usa mucho cuando tienes como una primera línea de defensa tienes un equipo de soporte tienes un equipo que está atendiendo reportes tienes un equipo que está resolviendo bugs o distribuyendo bugs a ese proceso de recibir un bunch de bugs Recibir un bunch de reportes, atender tickets, estar en ese sistema, en ese constant stream de reportes, ese proceso de distribuir y determinar, ok, esto lo tenemos que atender primero, esto tiene urgencia, esto lo tenemos que resolver hoy, esto nos podemos esperar hasta mañana, esto no es crítico, podemos tomar una nota y pasarlo al backlog, que ya hablamos del backlog. Ese proceso de determinar cuál es la urgencia en la que tenemos que atender un report, a eso se le llama triage. Bueno, triage, examinando la palabra, triage tiene un concepto que viene del trigo. ¿Tú descubriste eso hace ratito? Trigar, ¿verdad? Trigar, esto que es, bueno, en farming, cuando estás cosechando, después de la cosecha, tú haces este discernimiento de qué es paja y que es grano dentro del concepto del trigo, ¿no? Y entonces ahí es que vas separando las cosas, ¿no? En donde evalúas y dices, esto es lo bueno, esto no tanto. Y creo que por ahí va, ¿no? Entonces el triage o triaging es un concepto de farmers, de la granja, de agropecuario, ¿no? Sí, sí, sí. 100%. Y fíjate que quiero hacer un highlight aquí porque es algo que he estado notando como con constante en la industria. Los conceptos que usamos en la industria del software, muchos no nacieron en la industria del software. Claro. Usamos muchos conceptos que tomamos prestados de otras industrias. Y del día a día. Y del día a día, ¿no? Entonces, por ejemplo, Bug, bueno, Bug sí nació, pero estamos hablando de un bicho tal cual, ¿no? Pero sí nació de la industria de tecnología, pero no es. ¿Te sabes esa historia? ¿Ya hablamos de esa historia? Creo que no lo hemos hablado. Sí, pero creo que no lo hemos hablado. Ah, Ah, no. ¿Lo hablamos o no lo hablamos? Pero no importa. No importa. Pero sí, o sea, quiero hacerle como el highlight a nuestra audiencia de esto. Muchos de los conceptos que utilizamos en la industria del software no nacieron en la industria del software. Simplemente los estamos implementando para poder pensar o crearnos un modelo mental de cómo manejar mejor las tareas del día a día de nuestras champas. Haces una analogía de lo que está sucediendo en el jale contra la vida real, digamos, o la vida fuera del jale y traes esos términos para que la gente tenga mayor contexto y pueda explicarse más. Pero no quisiera dejar a la audiencia preguntándose eso, que no haya escuchado los otros episodios de qué onda con el BAF, de dónde salieron lo de las tarjetas perforadas y eso. Porque estoy casi seguro que sí lo vimos. Pero, ¿por qué no lo explicas? Bueno, en mil novecientos y pico, cuando estaban, no venía preparado para hablar de esto. Ustedes no saben de esta historia, muchachos, pero antes no existía el chat GPT. Justo, justo, justo. Pero bueno, la historia básica es Antes, como se programaban, como se programaba, era perforando tarjetas magnéticas que tú insertabas en una computadora. Entonces, cuando estas tarjetas, o bueno... Que las computadoras eran de todo un cuarto, ¿no? Sí, sí, sí. Pero bueno, el hecho es de que cuando estas tarjetas, esto es la historia que yo me sé, a lo mejor está mal, pero cuando estas tarjetas estaban en reposo mucho tiempo, estaban guardadas, pues se llenaban de bichos y cuando tú las querías utilizar, probablemente el bicho había dejado ahí como su imprint en la tarjeta, entonces es días, ah, no funciona mi programa porque tiene un bug, literalmente tenía un bicho en la tarjeta de haber estado guardada, ¿no? Entonces esa es la historia que yo me sé, puede estar mal pero básicamente es la idea, ¿no? Oye, este, antes de que termine este episodio, quiero, hay un insight que me dieron el otro día, no sé si es insight o es más bien como un feedback, pero déjate digo, por ejemplo, nos decían, ¿realmente la gente habla como ustedes? Y luego yo veo de repente en Twitter que hay mucho de, ah, ya ¿Hasta dónde en una empresa se la pasan hablando en inglés o cosas de esas? Y yo les digo una cosa. Yo a este hombre lo conozco ya rato y platico con él y todo el tiempo se expresa de esa manera. ¿Pero por qué? Porque en el contexto en el que estamos, así es como se habla. Cuando estás trabajando de consultor con empresas extranjeras o estás contratado por una empresa extranjera, eso se vuelve parte de tu lingo, de tu día a día y lo vemos a niveles todavía un poco más sencillos como acabamos de decir, cuando tienes un ticket ¿verdad? pues nadie dice un billete chico o chaval me ha caído un billete, un tiquete no, nada de eso el próximo episodio, o sea, ahorita podemos cortar aquí y hablar de eso porque creo que es un tema bien interesante entonces, lo dejamos para el que sigue pues ya está, entonces triage